4-5<\/strong>\u00a0Mar 2024, 10-11 Jun, 24-25 Okt 2024, 18-19 Des 2024<\/strong><\/p>\n \t\t\t Bila anda adalah\u00a0Top Manajemen, Manajer dan Praktisi HRD, Konsultan HRD, Supervisor dan Manajer Lini maka anda wajib mengikuti pelatihan HRM ini untuk lebih memahami peran dan fungsi HRM, Mengembangkan Sistem & Manusia, Membangun Budaya Perusahaan hingga \u00a0mengelola perubahan bisnis yang dinamis.<\/p>\n Era pengetahuan dan informasi orang disebut sebagai \u201chuman capital\u201d<\/i> dan dianggap sebagai aset perusahaan yang paling penting. Manusia adalah aset, bukan biaya. Aset tersebut berupa kompetensi, meliputi pengetahuan (knowledge)<\/i>, keterampilan (skill)<\/i>, dan perilaku (behavior)<\/i>. Orang adalah jantung daya saing bagi perusahaan.<\/p>\n Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia.<\/p>\n <\/p>\n Top Manajemen, Manajer dan Praktisi HRD, Konsultan HRD, Supervisor dan Manajer Lini.<\/p>\n Selama 2 (dua) hari<\/p>\n Pada sesi introduksi ini, bertujuan agar peserta memahami tentang kerangka kerja yang terdiri tujuh pilar ke-HRD-an sebagai dasar mengimplementasikan praktek-praktek ke HRD-an. Sub materi yang diberikan adalah Kerangka Dasar, Filosofi, Definisi, terminologi tujuh pilar HRD, diharpakan peserta dapat memahami pentingnya peran HRD dalam bisnis.<\/p>\n Pengembangan organisasi ini membahas tentang proses membangun kemampuan melakukan pemecahan masalah dan pembaharuan organisasi melalui diagnosa yang efektif dan pengelolaan budaya perusahaan untuk dapat beradaptasi terhadap perubahan bisnis dan terciptanya sinergi dengan komitmen, keterlibatan dan keteladanan pimpinan<\/p>\n Manajemen perekrutan dan penyeleksian bertujuan agar peserta dapat memahami pengelolaan rekrutmen sehingga memenuhi kebiutuhan karyawan dalam waktu dan jumlah yang tepat.<\/p>\n Pengembangan karyawan agar peserta memahami proses menumbuh kembangkan secara sistematis karakter dan kompetensi untuk menunjang pertumbuhan perusahaan.<\/p>\n Manajemen kinerja bertujuan agar peserta memahami proses perencanaan, evaluasi kinerja karyawan, pengarahan & bimbingan dan penilaian kerja demi tercapainya tujuan organisasi serta optimalisasi potensinya.<\/p>\n Peserta memahami pengelolaan pemberian balas jasa\/kompensasi kepada karyawan sesuai dengan nilai pekerjaan, kontribusi dan kompetensi yang dimiliki karyawan untuk memotivasi dan mengarahkan perilaku karyawan untuk memotivasi dan mengarahkan perilaku karyawan dalam tujuan organisasi.<\/p>\n Peserta memahami proses menciptakan hubungan yang harmonis dan dinamis antara pengusaha dan pekerja, pemerintah, masyarakat agar terciptanya iklim kerja yang menjamin ketenangan pekerja dan kelangsungan perusahaan.<\/p>\n Peserta memahami proses pemutusan hubungan kerja yang terlaksana dengan cara sebaik-baiknya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.<\/p>\n Rp. 3.450.000,- per peserta<\/b><\/p>\n Untuk pendaftaran minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama akan mendapatkan discount 5%<\/p>\n Sudah termasuk: Sertifikat, Modul, Training Kit, Foto Training, 2x Lunch & 4x Coffee Breaks. tempat diadakan di hotel berbintang.<\/p>\n Pembayaran dilakukan dengan mentransfer ke Bank Mandiri PT INSPIRASI PERSADA KCP Cilandak Barat – A\/C # 127 0000 151009<\/p>\n Konfirmasi pembayaran dilakukan \u00a0dengan mengirimkan bukti transfer via email \u00a0marketing@inspirasipersada.com<\/a><\/p>\n\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tREGISTRASI
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tDOWNLOAD FLYER
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n\n\t\tHR TRAINING
\n\t<\/h1>\n\n\t\tLatar Belakang HR Training
\n\t<\/h3>\n\n\t\tTujuan HR Training
\n\t<\/h3>\n\n
\n\t\tSiapa yang harus mengikuti HR Training ini?
\n\t<\/h3>\n\n\t\tDurasi Pelatihan HRM
\n\t<\/h3>\n\n\t\tMATERI HR TRAINING
\n\t<\/h3>\n\n\t\t1. HRM Introduction
\n\t<\/h4>\n\n\t\t2. Organization Development
\n\t<\/h4>\n\n\t\t3. Recruitment & Selection Management
\n\t<\/h4>\n\n\t\t4. People Development
\n\t<\/h4>\n\n\t\t5. Performance Management
\n\t<\/h4>\n\n\t\t6. Reward Management
\n\t<\/h4>\n\n\t\t7. Industrial Relation
\n\t<\/h4>\n\n\t\t8. Termination Management
\n\t<\/h4>\n\n